2021年是公司推进变革创新战略的关键一年，中层管理者作为连接高层与基层之间的桥梁和纽带，是影响公司能否改革落地的关键。因此，为了帮助中层管理者“提高领导能力，打造高效团队”，“推进变革创新，完成任务攻坚”，在总经办领导的全力支持下，特此开展“演武堂之惕龙计划”培训项目。

『惕龙计划-精彩视频回顾』

 “君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。”

惕龙计划项目理念来源于《周易》,译为，优秀的人不仅要自强不息、奋发有为，还要时刻自省，具备危机意识，才能避免过失，获得长远发展。

认知升级 管理赋能

在公司变革创新的主旋律背景下，主要针对中层管理者进一步了解创新变革的意义、掌握引导团队推进创新变革的方法、提高沟通表达能力、提升领导能力等维度对管理者进行深度的剖析与探讨。

本次惕龙计划围绕这些维度开设了为期3周的课程，包含了3节线下面授课程《超效沟通之向下沟通》《逻辑结构表达技巧》《掌控变革》和2节线上视频课程《情绪沟通》和《可复制领导力》。

在课程学习与讨论中，各位部门长积极参与互动，交流想法，课堂上不断碰撞出智慧的火花。

对于课堂知识的学习，各部门长和总监认真倾听，记录着详实的笔记，并在课后用心输出学习总结和心得体会。

毕业分享 未来可期

为期三周的课程结束后，在毕业典礼上，三位部门长从自身工作出发，结合课程内容在如何带领团队完成目标、如何运用表达技巧增强向下沟通的有效性、推进部门管理工作变革上分享了他们的想法和感悟。

在毕业典礼上公布了三周积分榜排名，人资部蔡经理以积分第一的排名获得了本期培训的最佳个人奖。研发中心高总监、运营部吴总监和销售中心何总监凭借积极的课堂表现和高质量的心得作业获得了惊喜认可大奖。最终，每一位部门长都完成了惕龙计划的学习任务，顺利结业。

知行合一 高效管理

未来无线CEO陈总受邀出席了本期惕龙计划的毕业典礼并致辞。陈总表示，经过培训，每一位学员在课程中都有不同程度的收获，希望中层管理者们能够将所学的知识运用到管理工作中，真正获得自身的成长和进步。在下半年的工作中，坚定决心，全心全意，不畏艰难，勇猛向前！

惕龙计划正是基于“重视培训，培养人才”的思想方针，旨在强化公司战略指引和管理建设，使得各位中层管理人员充分认识自身角色定位和使命担当，为未来无线下半年冲刺战略目标的落地实施积蓄了组织势能。